Herr Ulrich von der Fa. McKinsey Deutschland gab zunächst eine Übersicht zum Thema “Lean Manufacturing” und erklärte die entsprechenden Tools. (5S, SMED, TPM, PokaYoke, Autonomation, Levelling etc.)

Im zweiten Schritt wurde ausgeführt, wie man im Rahmen einer “Transformation” diesen Weg erfolgreich gehen kann.

Den Abschluß des Vormittags bildete ein Planspiel zum Thema SMED. In 4-er Gruppen wurden die Rüstzeiten von ca. 7 min auf
1 sec drastisch reduziert.

Die Siegergruppe um Hr. Ladurner erreichte einen Wert knapp unter 1 Sek.!

Am Nachmittag stand eine Übung zum Thema “Wertstromanalyse/MIFA” auf dem Programm. Für eine Stahlbearbeitung musste der “Current State” aufgenommen und Verbesserungspotentiale aufgezeigt werden.

In Gruppenarbeit wurden die Ergebnisse erarbeitet.