Herr Rainer Ulrich von der Fa. McKinsey Deutschland gibt zunächst eine Übersicht zum Thema „Lean Manufacturing“ und erklärt die entsprechenden Tools. (5S, SMED, TPM, PokaYoke, Autonomation, Levelling etc.)

Im zweiten Schritt wird ausgeführt wie man im Rahmen einer „Transformation“ diesen Weg erfolgreich gehen kann.

Den Abschluß des Vormittags bildet ein Planspiel zum Thema SMED.

Hier einige Filmaufnahmen:

und Bildimpressionen:

Am Nachmittag steht eine Übung zum Thema „Wertstromanalyse/MIFA“ auf dem Programm. Für eine Stahlbearbeitung muss der „Current State“ aufgenommen und Verbesserungspotentiale aufgezeigt werden.

In Gruppenarbeit werden die Ergebnisse erarbeitet.